Grupa PGE | |
---|---|
Całkowita liczba przypadków dyskryminacji w 2022 roku | 0 |

Wskaźniki w obszarze praw człowieka i przeciwdziałania korupcji
Wskaźniki GRI
Całkowita liczba przypadków dyskryminacji
-
406-1
PGE SA | |
---|---|
Całkowita liczba przypadków dyskryminacji w 2022 roku | 0 |
Całkowita liczba godzin szkoleniowych pracowników w zakresie polityk poszanowania praw człowieka oraz odsetek przeszkolonych pracowników
-
wskaźnik własny
Grupa PGE | 2022 |
---|---|
Całkowita liczba godzin zrealizowanych szkoleń | 2 102 |
Liczba przeszkolonych pracowników | 4 956 |
Odsetek przeszkolonych pracowników | 13% |
Liczba pracowników posiadających ważne szkolenie z Kodeksu etyki na 31 grudnia 2022 roku | 35 620 |
Odsetek pracowników posiadających ważne szkolenie z Kodeksu etyki na 31 grudnia 2022 roku | 97% |
PGE SA | 2022 |
---|---|
Całkowita liczba godzin zrealizowanych szkoleń | 50 |
Liczba przeszkolonych pracowników | 207 |
Odsetek przeszkolonych pracowników | 25% |
Liczba pracowników posiadających ważne szkolenie z Kodeksu etyki na 31 grudnia 2021 roku | 807 |
Odsetek pracowników posiadających ważne szkolenie z Kodeksu etyki na 31 grudnia 2021 roku | 99% |
Szkolenia pracowników w zakresie Kodeksu etyki oraz polityk i procedur poszanowania praw człowieka jest obowiązkowe i cyklicznie powtarzane dla wszystkich osób w spółkach, w których wdrożony jest system zarządzania zgodnością – Compliance. Ważność szkolenia wynosi 3 lata. Po tym okresie jest ono powtarzane jako szkolenie przypominające.
Szkolenia pracowników w zakresie Kodeksu etyki oraz polityk i procedur poszanowania praw człowieka jest obowiązkowe i cyklicznie powtarzane dla wszystkich osób w spółkach, w których wdrożony jest system zarządzania zgodnością – Compliance. Ważność szkolenia wynosi 3 lata. Po tym okresie jest ono powtarzane jako szkolenie przypominające.
Potwierdzone przypadki korupcji i działania podjęte w odpowiedzi na nie
-
205-3
Grupa PGE i PGE SA | 2022 |
---|---|
Całkowita liczba potwierdzonych przypadków korupcji | nie zidentyfikowano |
Charakter potwierdzonych przypadków korupcji | nie dotyczy |
Całkowita liczbę potwierdzonych przypadków, w których pracownicy zostali zwolnieni lub ukarani dyscyplinarnie w związku z korupcją | 0 |
Całkowita liczba potwierdzonych przypadków, gdy rozwiązano umowę z partnerem biznesowym lub nie przedłużono takiej umowy z powodu naruszeń związanych z korupcją | 0 |
Czy w raportowanym okresie miały miejsce publiczne postępowania wobec organizacji lub jej pracowników dotyczące korupcji | nie |
Całkowita liczba i odsetek spółek Grupy Kapitałowej PGE ocenionych po kątem wystąpienia korupcji:
Wskaźnik własny | 2022 |
---|---|
Liczba spółek ocenionych pod względem ryzyka wystąpienia korupcji | 21* |
Odsetek spółek ocenionych pod względem ryzyka wystąpienia korupcji | 100% |
* Każda ze spółek, w której istnieją struktury Compliance została w 2022 roku oceniona m.in. pod kątem ryzyka wystąpienia korupcji. Na 31 grudnia 2022 roku było to 21 spółek Grupy PGE: PGE SA, PGE GiEK, PGE Energia Ciepła, PGE Energia Odnawialna, PGE Dystrybucja, PGE Obrót, PGE Synergia, PGE Systemy, PGE Baltica, PGE Dom Maklerski, Bestgum, Betrans, Elbest Security, Elbis, Elbest, Elmen, Eltur Serwis, MegaSerwis, Megazec, Ramb oraz PGE Ekoserwis.
Komunikacja i szkolenia w zakresie polityki i procedur antykorupcyjnych organizacji
-
205-2
-
GC-10
GK PGE | PGE SA | |
---|---|---|
Całkowita liczba członków organu zarządzającego, którym zostały zakomunikowane obowiązujące w organizacji procedury antykorupcyjne | 156 | 13 |
Procent członków organu zarządzającego, którym zostały zakomunikowane obowiązujące w organizacji polityki i procedury antykorupcyjne | 92% | 100% |
Całkowita liczba pracowników, którym zostały zakomunikowane obowiązujące w organizacji polityki i procedury antykorupcyjne (jeśli organizacja posiada zdefiniowaną własną strukturę pracowniczą, inną od poniższej, należy formularz odpowiednio dostosować) | 35530 | 797 |
Kadra zarządzająca wyższego szczebla | 2557 | 202 |
pozostali pracownicy | 32973 | 595 |
Procent pracowników, którym zostały zakomunikowane obowiązujące w organizacji polityki i procedury antykorupcyjne | 97% | 97% |
Kadra zarządzająca wyższego szczebla | 96% | 97% |
pozostali pracownicy | 97% | 98% |
Całkowita liczba członków organu zarządzającego, którzy odbyli szkolenie dotyczące przeciwdziałania korupcji | 156 | 13 |
Procent członków organu zarządzającego, którzy odbyli szkolenie dotyczące przeciwdziałania korupcji | 92% | 100% |
Całkowita liczba pracowników, którzy odbyli szkolenie dotyczące przeciwdziałania korupcji | 35530 | 797 |
Kadra zarządzająca wyższego szczebla | 2557 | 202 |
pozostali pracownicy | 32973 | 595 |
Procent pracowników, którzy odbyli szkolenie dotyczące przeciwdziałania korupcji | 97% | 97% |
Kadra zarządzająca wyższego szczebla | 96% | 97% |
pozostali pracownicy | 97% | 98% |